三大浙商抢滩行业网站
行业网站风起云涌，而整合平台也呼之欲出，三大巨头阿里巴巴、网盛科技、数字中国究竟谁主沉浮?这一过程绝非其掌门人马云、孙德良、吴军三大新浙商的口水战，技术和商业模式才是关键。
“生意宝”就是一次裸泳?
网盛科技赖以起家的化工网营收潜力已被挖掘殆尽，因此，网盛科技亟须制造其他题材，为资本市场上的表现解套，而收购计划无疑首当其冲。但其所谓的“模式复制”的扩张计划一时间难以奏效，仅以网盛科技收购的中国服装网为例，其在2006年利润仅为20万元，收购当天网盛科技股价下跌1.4%。
为此，孙德良在这次行业网站投资与发展论坛上宣称斥资5000万元人民币，推出“小门户+联盟”计划，拟以提供技术、内容、经营、资本等4个层面，从现有的行业网站选择合作伙伴，共同打造100个类似“中国化工网”的行业网站。该计划当即受到同时参会的慧聪网CEO郭凡生的强烈质疑，“大家最关心的是第四个层面，但前三个层面做不好，第四个层面根本不存在。”
“零成本”建设行业网站?
“以彼之道，还施彼身”，与马云一样喜欢武侠小说的数字中国董事长吴军认为，“门户聚合+导航平台”恰恰是数字中国后来者居上的“独门暗器”，作为中国行业网站基础运营商，数字中国提供行业网站技术解决方案、网站托管、聚合以及分类导航等一揽子基础服务。
“数字中国的标准化、自主建站平台，彻底实现了行业网站的零成本进入。”吴军表示，行业网站开发技术产品化、标准化，无疑是行业网站产业化的前提。为此，日前，数字中国推出“行业网站孵化计划”，向用户彻底开放自主建站平台，所有有志于建设行业网站的用户均可免费注册，而依托数字中国提供的技术平台，一个行业网站只需要3—5个人即可维护。
日前，数字中国会员网站ChinaOcr.net获得VC青睐，再次凸显了数字中国的平台优势。
行业网站的“三国演义”?
3月20日，传闻正忙于赴港上市的阿里巴巴正式推出四大行业网站，而化工网赫然在目，矛头直指网盛科技，数字中国也携技术和平台优势杀入战团，从而，彻底引爆行业网站的投资热潮，而垂直行业门户网站俨然成为未来B2B最具想象空间的增长点。
行业网站的风起云涌，必然导致单一行业网站的同质化和重复建设，因此，行业网站整合平台就呼之欲出了，但对于阿里巴巴、网盛科技、数字中国三大巨头来说，作为综合性电子商务平台的阿里巴巴显然并无意恋战行业网站。因此，刚刚推出的化工网等行业网站，也许可以看做阿里巴巴上市前制造的一个概念，而对决很有可能在网盛科技与数字中国之间上演。
对于网盛科技“小门户+联盟”的“生意宝”模式而言，由于上述成本原因，其会员数量显然无法在短期内大幅度扩张，加上本身的封闭性，该平台的整合能力有限。而由数字中国推出的“门户聚合+分类导航”的“门户位”模式，则通过基本信息单元“门户位”与行业门户网站的一一对应关系，对行业门户网站进行水平整合和分类导航，从而，避免了单一行业垂直门户网站信息分散以及内容同质化竞争的状况。
据悉，目前国内行业网站已有3000多家，而阿里巴巴、网盛科技、数字中国三大巨头的掌门人马云、孙德良、吴军同为浙江人，这一意外巧合让行业网站的“三国演义”更富戏剧化。